Führungskräfte stehen ständig in Spannung: Einerseits der Führungsverantwortung gerecht zu werden, andererseits das operative Geschäft am Laufen zu halten. Vor den größten Herausforderungen stehen dabei Führungskräfte im mittleren Management, weil sie in ihrer Sandwich-Position ihren Mitarbeitern auf der einen Seite, und ihren Chefs auf der anderen Seite gerecht werden müssen. Unsere Coachingprozesse und Führungskräftetrainings setzen genau hier an: die Führungskraft zu befähigen, bewusst & authentisch zu leiten, sodass sich Mitarbeiter gerne führen lassen!

 

Wir helfen Führungskräften durch methodische Ressourcenaktivierung die persönliche Steuerungsfähigkeit und Selbstwirksamkeit zu erhöhen. Dies führt zu einer größeren Handlungsfähigkeit und befähigt Führungskräfte dazu, tatsächlich zu führen - und nicht nur das operative Geschäft anzutreiben.

Eine sehr gute Zahl tatsächlicher Führungsarbeit am Mitarbeiter beträgt:

 

- 1 Stunde pro Mitarbeiter pro Woche -

 

Diese Zahl lässt sich in der Realität kaum umsetzen. Gute Führungskräfte kommen aber sehr nahe daran. Und machen dadurch ihre Mitarbeiter besser!

 

Unser Führungskräftetraining unterscheidet sich in der äußeren Form kaum vom Coaching: in entspannter 1:1 - Atmosphäre in einem unseren Standorte coachen wir Führungskräfte zu ihren Themen. Inhaltlich unterscheidet sich Führungskräfte dahingehend, dass neben dem systemischen Coaching, also dem Erarbeiten individueller Lösungen noch verschiedene Führungsstrategien und -prinzipien vorgestellt werden. Speziell zugeschnitten, von Führungskräften für Führungskräfte. 

Dazu bieten wir eintägige Intensiv-Trainings für Führungskräfte an. Hierbei lernen unsere Teilnehmer, ihre Führungskompetenz strategisch auszubauen.

 

Jeder Teilnehmer lernt, seinen Blick strategisch auf sein inneres zu richten. Zu erkennen, welche Prinzipien und Glaubenssätze vorherrschen, wem welche Art von Führung liegt und wie Kommunikation Verhalten und Effizienz beeinflusst.

 

Im zweiten Schritt lernen die Teilnehmer, wie sie als Führungskraft mit ihrem Stil ihr Team prägen und effektiver leiten. Wie Kommunikation besser gelingt und eine konstruktive Feedbackkultur angestrebt werden kann.

 

Ergänzend dazu empfehlen wir unseren Blogartikel #03, der unter der Überschrift Teamentwicklung einen interessanten Einblick auf ein gut funktionierendes Team wirft.

 

Kontaktieren Sie uns gerne bei Interesse.