Geben den Mitarbeitern Verantwortung: Die Mitarbeiter fördern & Freiheit + Vertrauen in die Machbarkeit schenken Die Mitarbeiter motivieren Im Kontakt mit Mitarbeiter sein Mitarbeitern gute Feedbacks geben Ein WIR-Gefühl erzeugen Gesundheitsförderlicher Führungsstil Interesse an Person zeigen Vorbild beim Thema Achtsamkeit Klare Kommunikation
Peter, immer noch Bauingenieur, immer noch Mitte 30, immer noch gut ausgebildet ist inzwischen schon etwas länger Abteilungsleiter in seiner Firma, in die er vor wenigen Jahren wechselte. Er ist klug, eloquent und kann gut mit Menschen umgehen. Er wird geschätzt von seinen Kollegen und hat hart für seine Beförderung gearbeitet. Immer öfters kommt es jedoch vor, dass er Entscheidungen, die er zu treffen hat, mit einem unguten Gefühl trifft. Weil er sich nicht so genau sicher ist, ob er...
Warum ich es liebe, junge Führungskräfte zu coachen:
🔝 Leidenschaft
🔝 Motivation
🔝 Mitarbeiter als Mensch im Blickfeld
🔝 Idealistisch
🔝 Hohe Wertvorstellungen
🔝 Reflektiert
🔝 Selbstkritisch
In meinem ersten Blog-Artikel habe ich ein paar Dinge zusammengefasst, woran gerade junge Führungskräfte dennoch immer wieder straucheln und wie sie diese Hürden überwinden!