Führung

Führung · 01. Oktober 2023

Die medizinische Versorgung in Deutschland ist ein gutes Beispiel bezüglich unserer Einstellung zur Prävention im Allgemeinen. Wir als Gesellschaft haben uns bei Gesundheitsfragen angewöhnt, zunehmend auf unsere moderne Technik zu setzen. Egal ob Hausarzt, Zahnarzt, Orthopäde oder Unfallchirurgie. Das sind moderne Errungenschaften, ohne die wir nicht mehr leben möchten. Und die fantastisch funktionieren. Die Problematik besteht jedoch dabei: Wir haben verlernt, präventiv vorzusorgen! Sagt...

Führung · 01. September 2023

Einer der größten Unterschiede von erfolgreichen Menschen ist, dass sie kluge Entscheidungen treffen. Und zwar stringent durch jeden Bereich ihres Lebens. Beruflich. Na klar. Denkt man oft als erstes dran. Beim Gründen eines Start-Ups. Erfolgreich. Genauso erfolgreich sind für mich auch Menschen, die offensichtlich glücklich sind. Die vielleicht nicht das gesellschaftliche Bild eines beruflich erfolgreichen Menschen darstellen. Ich kenne Menschen, die werden aus meiner Sicht nicht an einem...

Führung · 01. Juni 2023

Geben den Mitarbeitern Verantwortung: Die Mitarbeiter fördern & Freiheit + Vertrauen in die Machbarkeit schenken Die Mitarbeiter motivieren Im Kontakt mit Mitarbeiter sein Mitarbeitern gute Feedbacks geben Ein WIR-Gefühl erzeugen Gesundheitsförderlicher Führungsstil Interesse an Person zeigen Vorbild beim Thema Achtsamkeit Klare Kommunikation

Führung · 01. Mai 2023

Erstmals kam mir dieser Begriff im Zusammenhang mit den Erziehungswissenschaften unter, wobei sich hinter dem Begriff „autoritativ“ der goldene Mittelweg zwischen „autoritär“ und „laissez-faire“ verbirgt. Aus meiner Sicht lässt sich ein autoritativer Erziehungsstil relativ gut auf einen autoritativen Führungsstil anwenden. Kerngedanke ist, dass wir weder einen autoritären noch einen Führungsstil á la „laissez-faire“ wollen. Denn bei beiden Stilen besteht wenig Beziehung...

Führung · 08. November 2022

Geheimwaffe Dankbarkeit Dankbarkeit wirkt sich nicht nur positiv auf das eigene Glücklichkeitsgefühl aus, sondern auch auf das soziale Verhalten unseres Umfeldes. Wir haben so aktiv die Möglichkeit, die Kultur um uns herum positiv zu gestalten.

Führung · 18. September 2022

Paula arbeitet in einem großen Ingenieurbüro für Automatisierungstechnik, vor allem Smart-Home-Funktionalitäten werden hier erfolgreich getestet und beim Kunden eingebaut. Paula ist schon seit 5 Jahren im Unternehmen und eigentlich macht der Job ihr Spaß. Sie hat Kollegen in ihrer Abteilung, die sie durchaus auch als Freunde bezeichnen würde, mit denen sie sich auch nach der Arbeit trifft und mit denen sie ein ordentliches Arbeitsklima führt. Über ihr Gehalt kann sie sich nicht...

Führung · 24. Juli 2022

Peter ist Bauingenieur, Mitte 30, gut ausgebildet und seit kurzem Abteilungsleiter. Er ist klug, eloquent und kann gut mit Menschen umgehen. Er wird geschätzt von seinen Kollegen und hat hart für seine Beförderung gearbeitet. Wenn Peter seinen Freunden von seinem neuen Job erzählt, berichtet er, dass er jetzt im Prinzip einen neuen Dienstwagen bekommen hat. Hoch motorisiert mit luxeriöser Innenausstattung. Welches er jetzt endlich schön ausfahren kann. Er wird nicht mehr so ausgebremst...